青报教育在线讯 11月4日，青岛市教育局在二中分校举行了青岛一中等教育集团揭牌仪式暨集团化办学工作推进会，西海岸新区教育和体育局作为代表分享了自己的成功经验。据了解，自西海岸新区成立以来，以办好百姓家门口每一所学校为目标，以深化集团化办学改革为突破口，积极探索具有西海岸特色的集团化办学模式，截至目前，新区已成立30个教育集团，“十四五”规划新建的108所学校幼儿园全部实行集团化办学，到2025年将实现集团化办学全区全覆盖。
▲西海岸新区教育和体育局党组副书记丁光富分享集团化办学经验。
集团化布局充满“人情味”
“我们在布局集团化办学时，除了统筹考虑资源条件、辐射范围，更重要的还有人文因素，可以说，西海岸新区的集团化办学充满了暖暖的‘人情味’。”在会议现场，西海岸新区教育和体育局党组副书记丁光富分享了该区集团化办学的先进经验。
他说，新区工委将集团化办学纳入西海岸重点攻坚项目，顶格推进。成立由区领导牵头，区财政、人社、教育等部门组成的领导小组和工作专班，出台《关于加快推进集团化办学指导意见》，按照“分步实施、稳步推进、整体提高、长远发展”原则，制定中小学集团化办学、幼儿园集团化办园两个实施方案，画出集团化办学的时间表、路线图，建立调度和督查机制，强力推进。在完善集团内部组织架构，建立办学章程，实施集团理念、文化、教育教学等六个一体化共享后，该区确定了30所领衔发展的核心校、核心园，建立覆盖城乡、公民办、高等院校的集团化办学体系。成立融合型教育集团16个，联盟型教育集团14个，新区六中与明天外国语学校、文汇中学与海军中学实现公民办集团化办学，新区一中、实验初中、珠江路小学成为石油大学附属学校，弘文学校、香江路第二小学、文汇中学加盟市级实验学校联盟。
融合与创新彰显“大智慧”
为了坚持扩优提质量的方针，积极推进融合与创新，西海岸新区大力发展城乡深度融合，深化“一法人、多校区”管理机制，撤销下庄小学、北庄小学等9个农村薄弱学校的编制机构，与黄浦江路小学、珠江路小学等优质校实行一个法人管理，一套编制，成立9个城乡融合型教育集团，一个法人，一套编制，一个班子，一个财务，一体管理。将大村镇等10个镇街辖区内学校进行整合，形成12个镇域一体化办学集团；将灵山岛学校纳入兰亭教育集团一体管理，努力建设全国美丽海岛学校。强化城乡学校联盟，14所城区优质校与20所农村小学强基工程校、12所农村初中提升工程校建立联盟型教育集团，优质教育资源加快向农村偏远地区扩充。与此同时，西海岸新区坚持高标准建设、高起点办学、高质量发展。26所新建学校全部融入集团化办学，有效缩短新建校成长周期，确保新建学校建成一所，成功一所。
如今，30个教育集团的组建，不仅成功化解热点区域“大班额”问题，在教育管理、资源共享、干部成长、师资均衡等方面实现了重大突破，而且，该区还充分发挥集团教育优势，推进智慧校园建设，文汇中学、安子小学、香江路第一小学、富春江路小学等教育集团积极开发“云教研”“空中课堂”等资源共享平台，为疫情期间全区“停课不停学”提供了优质课程资源。
拓集团宽度造“新格局”
“‘十四五’期间，我们西海岸新区还将规划新建的108所学校幼儿园全部实行集团化办学，到2025年实现集团化办学全区全覆盖。”谈到下一步的规划和打算，丁光富副书记对外来充满了憧憬。
他说，新区将以市局本次会议为契机，深化集团化办学体制改革，在扩容上做文章，在深化上下功夫，在内涵上求突破。除了做优集团存量，深化教育文化融合，提升集团化办学品质，实现优质教育孵化，再造新优质。还要做大集团增量，全面统筹，科学布局，努力拓宽集团广度，整合驻区高校、基础教育、企业产业等要素，构建协同发展的集团联合体，探索成立学区教育集团，努力为新区每一个学生提供公平而有质量的教育。
青报教育在线 周鹏
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